分公司召开四季度工作会议
10月17日上午，分公司在4楼会议室，召开2023年四季度工作会议。分公司领导班子、中层管理人员参加会议。
党委书记、总经理吴斌传达集团四季度工作会议精神和集团领导讲话精神。在总结前三季度工作时，吴斌指出在全体职工的努力下，分公司圆满完成前三季度各项目标任务，吞吐量完成358.35万吨，达到年度吞吐量指标的79.63%；安全工作平稳可控，环保措施落实到位，设备设施状态良好，全力保障了生产运行；深化为职工办实事，持续推进主题教育调研成果；开展领导接待日工作，倾听职工意见建议，解决职工的诉求。
吴斌强调，第四季度工作任务还是较重、压力还是较大，要圆满完成全年任务，全体职工必须要上下同心，重点做好以下工作：一是要抓住市场机遇，积极走访客户，稳定货源，提高客户服务质量，全力抓好四季度生产组织工作，确保完成全年450万吨吞吐量指标。1.要走出去，面对面与客户交流，真正了解第一手货源情况，每季度对黄沙市场做分析。2.制定对外客户服务承诺。3.坚持每月的联席会议制度，筹备好年底的客户恳谈会。二是做好四季度各项经营指标的测算，编制好2024年财务预算。三是抓好现场作业的安全监督，落实好重点环节的管控要求，加强外单位人员的安全管理。1.吸取以往事故教训，督促好前方部门利用各类会议认真传达学习。2.加强对项目施工、日常维保过程中登高、动火等作业的安全提示。3.加强港内外来车辆、人员的提醒和充电装置的日常检查。4.做好进博会期间的值班值守。5.筹备并召开安委会。6.做好消防安全工作，加强危险品管理。四是扎实做好设备保障工作，加强老旧设备的检查和保养，确保装卸机械状态良好，满足装卸作业的需要。1.项目施工期间，要落实好环保临时措施。2.做好防台防汛物资的回收、整理、清点。3.加强网络安全工作。五是做好年度各项重点工程施工工作，在保证安全与质量的基础上，确保工期，按时完工。1.按时完成防尘网项目。2.根据目前设施设备现状，拟定明年更新改造项目。六是做好应收账款工作，确保资金运转安全，配合做好全电票及费收系统更新上线工作。七是做好年度员工考评聘任工作，推进人员结构调整，合理优化人力资源，充分调动员工工作积极性。1.做好职工信息更新工作。2.加强青年人才队伍建设，制定培养计划。八是组织团队活动，展示员工风采，增强队伍凝聚力。九是积极配合做好市委巡视组巡视集团党委工作。按照上级要求及时、准确上报材料，做好随时迎接巡视组检查的准备。十是巩固学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，继续抓好理论学习、问题整改、为群众办实事等工作。
